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易经讲师课程
叶宝鸿
院校消防工程技术培训课
生产管理
危机管理
易经
风水
课程主要内容: 一、消防装备专业课: 第一章 灭火剂 第二章 灭火器具 第三章 抢险救援器材 第一节 侦检器材 第二节 警戒器材与救生器材 第三节 破拆器材 第四
口腔医院职业素养提升
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职业素养
一、课程时间及对象: ☆ 课程时间为1天 ☆ 授课对象:全体员工 二、培训形式 教案讲授、案例分析、游戏环节、小组讨论等 三、课程大纲 模块一:职业素养概况 1.
从认知鸿沟到同频共振:让团队效率倍增的核心逻辑
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执行力
“为什么我强调了三次的重点,执行起来还是走样?” 深夜的办公室里,张经理盯着屏幕上偏离预期的报表,忍不住揉了揉眉心。这种 “领导说东、下属做西” 的困境,正在无数
EAP心理辅导员实战训练营
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员工心理援助
《EAP心理辅导员实战训练营》 主讲:田先 员工心伙伴,能量加油站 课程特色:由内到外,由知到行,知行合一。 课程收益: ² 深刻理解EAP的价值,及时发现员工心
别让 “性格鸿沟” 毁掉你的团队:从冲突不断到并肩 “亮剑” 的关键密码
团队建设
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九型人格
培训管理
你是否遇见过这样的困境?明明团队成员都很努力,却总因沟通错位互相消耗;精心设计的激励方案,在部分人眼中形同虚设;同样的指令,不同下属执行起来效果天差地别…… 其实
团队 “散了架”?这些根源问题你必须看清
团队建设
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“团队没凝聚力,开会像走流程”“员工佛系躺平,推一下动一下”“中高层带不动队伍,指令总卡在半道”—— 这些扎心的场景,正让不少企业管理者陷入焦虑。在市场竞争白热化
别只做 “管理者”!3 步突破瓶颈,成为真正的领导者
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在团队中,你是发号施令的管理者,还是能凝聚人心的领导者?很多人以为 “当官” 就是领导,却不知二者有着本质区别。想从管理走向领导,关键要做好这 3 步。 第一步:
打破部门壁垒:跨部门协作的本质与实践
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企业运营中,部门间的协作不畅是普遍存在的管理现象。销售部门追求市场份额的扩张,生产部门关注产能的稳定与成本控制,财务部门则侧重资金使用的合规性与风险控制 —— 不同
破解团队困局:从 “各自为战” 到 “众志成城” 的管理密码
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不少企业正陷入这样的管理怪圈:高层俯瞰时,只见中层茫然、基层倦怠;基层抬头时,只觉高层疏离、中层无力。尤其许多从中层提拔的管理者,习惯了业务骨干的思维模式,面对团
领导力与执行力双驱动:解锁管理的核心密码
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在复杂多变的管理场景中,卓越的领导力与高效的执行力如同车之两轮、鸟之双翼,缺一不可。管理者若想突破瓶颈、实现团队进阶,需从领导力塑造、机制搭建与能力训练三个维度同
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