何盛斌,何盛斌讲师,何盛斌联系方式,何盛斌培训师-【中华讲师网】
何盛斌 2020年度中国100强讲师
将设备管理企业经营效益化创始人
52
鲜花排名
0
鲜花数量
何盛斌资历背景
1、中国管理科学研究院商学院客座教授、中国管理科学院企业创新管理研究所学术委员、中国设备工程专家库高级专家、中国设备工程专家库培训专家、中国设备管理协会实战派专家、中国设备专家网特聘专家、工商企业管理硕士;
2、中国唯一将设备管理与企业管理完美结合专家,《企业之魂-设备管理》创始人,国际注册机械工程师中级、机械维修钳工技师、电器维修技师;
3、从事“以企业经营效益为中心的设备管理体系”研究工作二十余年,曾在江苏牧羊集团等港资、美资、台资、日资、私营上市公司、民营企业担任设备经理、总监等职务;
4、通过各种管理手段,曾在一年内实现降低维修费用70%,目前在设备管理领域里可以说是一种神奇的奇迹:通过设备改造,实现降低电费10%,擅长编制完善、科学的集团设备管理程序并落地实行;
5、2014年获得《以企业经营效益为中心的设备管理体系建设》全国设备管理创新成果一等奖,同时《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》获得二等奖;2016年《企业之魂-设备管理》又名《精益设备管理》获第二届全国设备管理创新成果二等奖;2015年被评为“2015中国品牌讲师”、“中国百强讲师”,2016年“中国500强讲师”、2017、2018年“中国500强讲师“、2019年评为”中国设备工程专家库培训专家“,2020年《中国百强讲师》。
【部分成功案例】
(1)、江苏牧羊集团任集团设备部长时,入职仅半年时间公司的设备维修费就降低了60%,一年时间降低了70%,电费降低10%,为公司实现年降费用达300万元;在此,他主要是建立了真正有效、适合公司现状的设备管理体系、更加科学的设备定期保养制度和方法、建立了一个真正的实力团队。
(2)、四川徽记食品股份有限公司任设备总监时,通过各种节能降耗方法,仅16年就实现集团年降能耗14%,达300万左右;通过设备定向合作开发及设备改造与自动化升级,实现年降人力成本达800万元左右;实现集团公司利润增长1100万元/年。

【资历背景】
中国空气动力研究与发展中心-特种装备厂机加工;
香港通用文具集团有限公司设备主管(港资);
成都天银制药股份有限公司(美资上市公司)设动部经理;
江苏牧羊集团有限公司(股份集团公司)设备部长;
四川徽记食品股份有限公司(股份集团公司)设备动力部总监;
广州亚琛自动化控制设备有限公司副总经理;
现任重庆聚慧食品科技有限公司集团设备经理
何盛斌主讲课程
《企业之魂-设备管理》(以企业成本为中心的设备管理,又名以设备管理为中心的精益生产管理模式)、《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》、《TPM简易推行法》、《高效的设备管理团队建设》

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师